ناگفته های میزبانی دفتر مجمع نمایندگان مازندران در  مجلس شورای اسلامی در ساری

آموزه های دیدارهای نوروزی نمایندگان و مدیران مازندران

با استقرار و راه اندازی دفتر مجمع نمایندگان مازندران در مجلس شورای اسلامی در ساری، دور جدیدی از شکوفائی قابلیت های نمایندگی در عرصه سلسله مراتب نظام اداری کشور شناسائی و به تبلور در آمد و نمونه بارز آن را ما به عینه و نیز از طریق رسانه استانی در دیدار نوروزی نمایندگان و مدیران اجرائی استان که در دفتر مجمع انجام پذیرفت، شاهد بوده ایم که در طرفه العینی تبدیل به یک جلسه فعال و پربازده کاری شد و طی آن فرصت استثنائی و طلائی برای مدیران جهت طرح مسائل و معضلاتی فراهم شد که شاید هرگز مراجعات فردی و پاسخهای انفرادی نمایندگان، اولاً کارگشا و ثانیاً تمام شمول و استانی نبود.

حضور بیش از هشتاد مدیر اجرائی و در راس همه استاندار محترم در این دیدار نوروزی جهت دیدار با حداقل 5 نماینده مجلس که به ابتکار آقای ایرج نیازآذری مسئول دفتر مجمع نمایندگان صورت گرفت، یک جلسه ی کم تکرار و در عین حال پرباری بود که طی آن ضمن افزایش صمیمیت ها و روابط عاطفی، مشکلات قانونی و نیز مدیریتی دستگاههای اجرائی با صراحت طرح شد و نمایندگان محترم در برخی موارد اقدام به پاسخگوئی و شفاف سازی مسائل مطروحه نموده و در مابقی موارد نیز با یادداشت مشکلات و دریافت اسناد مربوطه، قول پیگیری سریع داده و مانعی در تحقق خواسته های مدیران نمی دیدند.

در این دیدار نوروزی که البته دو طرفه بود، نمایندگان مجلس نیز دیدگاههای خود را در خصوص عملکرد مدیران مطرح کرده و در موارد متعدد ضمن به چالش کشیدن معدودی از عملکردها، از عمده فعالیتهای جاری در دستگاههای اجرائی اظهار رضایت کرده و بیشتر خواهان افزایش حضور مدیران در ارائه طرحها و پروژه ها بعنوان زمینه های تمتع از مواهب ملی در عرصه های مالی و اعتباری بوده اند.

اما جدای از آنچه که در این مجموعه دیدارهای مطول و در عین حال غیرمتمرکز ملاحظه شد، آموزه های مهم دیگری نیز از این اتفاق جدید قابل دریافت و برداشت است که ذیلاً اشاره می شوند:

1-دیدارهای مستقیم نمایندگان و مدیران، مکمل متقابل اطلاعات نیمه کاملی است که موجب افزایش توهم ها و سوءتفاهم هاست و پرسش و پاسخ و نیز ارائه گزارش و درخواست و خواهش موجب می گردد تا موضع گیری مستند و معتبری نسبت به افراد و مسائل و موضوعات مطروحه بعمل آید.

2-زیبایی دیدار رو در رو و توفیق استماع حرفهای متقابل در جایی به کمال می رسد که دو طرف متقاعد می شوند تا به نیمه های پر لیوان ها هم نظر افکنده و از بدبینی های احتمالی که عمدتاً حاصل جوسازی منافع طلبان متصل به آنهاست، فاصله گرفته و همانی شوند که مطلوب و منظور نظر نظام و رهبری است.

3-این دیدار به مدیران ما می آموخت که دلیل اصلی برخورداری استانهای مطرح از بودجه ها و اعتبارات ملی، ارائه طرحهای قابل توجیه به مدیریت طراز اول نظام است و دلخوش کردن به مدیران ملی مازندرانی، یک انتظار ناشیانه و بی فایده است و رمز برخورداری استفاده از قابلیت های کارشناسی و نیز تجربه های سایر استانهاست.

4-نکته بسیار مهمی که در این دیدارها قابل ملاحظه بود، مربوط به تمایل نمایندگان به ارائه یک شخصیت استانی از خود بود و گله آنها این بود که ظرفیت مدیریتی استان برای تدوین و تجمیع چند پروژه استانی که قابل پیگیری برای همه نمایندگان مازندران در سطوح ملی باشد و از طرفی شامل انتفاع همه شهرستانها باشد، دست بکار نشده و نمایندگان برای اتحاد موضوعی در پیگیری های ملی، مترصد دریافت طرحهای اولویت دار استانی از مدیران استانی اند.

5-حضور برخی کارشناسان دانشگاهی و چهره های نامدار بخش خصوصی و نیز سرمایه گذاران و کارآفرینان بنام که انصافا موهبت های اجتماعی اند، پتانسیل دیگری را یادآور می شد که بواسطه ابتکار عمل افتتاح دفتر مجمع در ساری و نیز حسن ارتباطات مسئول این دفتر با اقشار مختلف حاصل شد و آن امیدوارسازی فعالان اجتماعی و اقتصادی برای تحقق دیدگاهها و نیز ثمردادن سرمایه گذاری هاست که از طریق کمک نمایندگان و هماهنگ شدن مدیران و مهم تر از همه رفع مشکلاتی که با بانکها پیدا می کنند، حاصل خواهد شد، موانعی که بزرگ جلوه می کردند، اما با تماس های سطح بالاتر و قولهای نمایندگان، عملاً محو و مسائل دیگری مطرح می شدند.

6-البته کسی تردید ندارد که نمایندگان در اشکال ارتباطی گذشته نیز برای حل معضلات مدیریتی استان و شهرستانها در حد قابل قبولی، مفید بوده اند، اما مجمع که تداعی سینرژی سازمانی و یا همان هم افزائی نیروها و انرژی هاست، طبعاً قابلیت کارکردی و تاثیرگذاری بیشتری داشته و کلاً اتحاد، برتر از انفراد نتیجه می دهد و در پیگیری های همگانی، امکان دور زدن هم از بین رفته و برخی مدیران هم نمی توانند دوگانه عمل کنند.

7-اتفاق جالب و تازه دیگری که در این روز دیدارها افتاد، قطعاً اذعان استاندار به پیدایش یک مرکز جدید اتصال به مدیریت برتر کشوری در مازندران بود که بجای تصور رقابتی، با نگرش رفاقتی و افزوده شدن یک نهاد حمایتی قابل اعتناء، اظهار امیدواری کرد که این مجمع با اشرافیت بیشتر به مشکلات جاری، باید مکمل پیگیری های مدیران استانی در ساختار سلسله مراتب سازمانی آنها باشد و طبعاً دسترسی بالا و دست بلند نمایندگان، دستاوردهای بیشتری را از طبقات بالایی مدیریت ملی برای مازندران به ارمغان خواهد آورد.

8-دیدار نوروزی پنجشنبه نشان داد که به تعبیر مسئول دفتر، مجمع می تواند بنیانگذار تالار گفتگو و یا همان پارلمان استانی باشد که طی آن با ایجاد کرسی های اندیشه ورزی و استفاده از صاحب نظران و با تجربه ها، امکان پخته کردن حرف ها و طرح های خام را فراهم کرده و ادبیات پروژه ای استان را اعتلاء بخشید.

9-پتانسیل دیگر این مجمع که در دیدار نوروزی مکشوف شد، گرم شدن بازار اصحاب رسانه و خبرنگاران بود که خبرهای بسیار خوب، تازه و پراستقبال را شکار می کردند که بطور نمونه آقای سیدهادی حسینی نماینده سوادکوه و قائم شهر و جویبار و سیمرغ از سرمایه مجدد دولت در حوزه ذغال سنگ البرز مرکزی و اینبار نه برای خام فروشی محصولات معدنی، بلکه ذغال شویی و کک سازی و نیز فعال شدن 51 معدن در شهرهای مختلف از جمله نور، آمل، بابل و غیره خبرداد که در نوع خود برای اهالی سوادکوه و مخصوصاً شاغلین سابق و جویندگان کار در این شهرستان ها و شهرهای مجاور خبر بسیار مسرت انگیزی بود.

10-مجمع محل مناسبی برای بازشدن گره های ناهماهنگی بین ادارات کل هم بود که با تذکر نمایندگان و استاندار در فضای نیمه رسمی مجمع، همه چیز قابل حل و آسان جلوه می کردند و این نشان می داد اگر بنا بر پیشبرد امور باشد، مشکل لاینحلی نداریم و مهم اهتمام مدیران و احترام به جایگاه و اختیارات هم و مهم تر ملاحظه حال شهروندان و اقشار مختلف مردم است که گاهی نادیده انگاشته می شوند.

11-قابلیت دیگری که در مجمع قابل کشف بود اینکه با صحبت های متنوعی که انجام می پذیرفت، ذهنیت مستمعین نسبت به اولویت مسائل استانی تغییر کرده و انسداد ذهنی موجود، بن بست گشائی می شد و بطور مثال وقتی در باره قطار مازندران بحث شد، استمرار خط آهن شمال به مشهدالرضا(ع) و نیز به گیلان جهت رفع انسداد موجود، ناگهان به اولویت قطعی استان تبدیل شد و همینطور زمانی که بحث نگاه ایرانی به مازندران مطرح گردید که ما حداقل در 6 ماه از سال میزبان کلیه شهروندان ایرانی از تمام استان ها هستیم و اینکه حداقل ما باید در موضوع گردشگری و میراث فرهنگی از اولویت ملی برخوردار شویم، حرف درشت تری بود که خیلی زود به کرسی نشست و اینها بخشی از آن پتانسیل هایی است که در مجمع قابل اهمیت اند.

۱۲-دفتر مجمع نمایندگان در ساری می تواند پناهگاه مناسبی برای نهادهای مدنی شهرها و روستاها مثل شوراهای اسلامی شهرها و روستاها، سازمان های انتخابات محور و اتحادیه های مختلف باشد که بطور پیوسته دچار مشکل اند و گاهی احساس می کنند که زورشان به برخی مدیران نرسیده و یا به برخی از مقامات دسترسی ندارند، فلذا مجمع می تواند با احصای مشکلات آنها به اهم آنها بپردازد. 

بهرحال دفتر مجمع نمایندگان مازندران در ساری، می تواند با گسترش گستره ارتباطات حضوری، ایمیلی، سایتی و پستی، محور تمرکزبخشی به موضوعات اولویت یافته ای باشد که حضور نمایندگان مجلس در برترین نهاد کشور و استیلای نظارتی آنان بر مسئولان ارشد کشور و سایر لابی های کمیسیونی و صحن و غیره، سرعت و کیفیت و حتی قطعیت حل مسائل اساسی استان را تضمین کرده و مهجوریت موجود مازندران تا حد زیادی مرتفع خواهد گردید، ضمن اینکه شایسته تر این است نمایندگان فاقد معذوریت های مهم، حضور ملموس تری از خود را به نمایش بگذارند.

در پایان از همه کسانی که می توانند با مشارکت در نظام پیشنهادها، زمینه افزایش نقش آفرینی دفتر مجمع در ساری و نیز کارآمدی استانی نمایندگان را افزایش دهند، انتظار می رود که اندیشه های ناب خویش را مصروف خدمت به مردم نموده و نگذارند که مردم از این قابلیت ها محروم مانده و مشکلاتشان لاینحل رها گردد.

صادقعلی رنجبر-عضو هیئت علمی دانشگاه-16/1/92